7月初，荣耀推出的新款折叠屏手机Magic V5再创奇迹——折叠态厚度仅8.8毫米，打破了今年2月OPPO创造的一项纪录（OPPO Find N5厚度仅为8.93毫米），成为全球最薄折叠屏，已经逼近主流直板机型iPhone 16 Pro（厚度8.25毫米、重量199克）。
同时，这款机型也以217克的机身重量，与vivo刚发布的X Fold5并列全球最轻大折叠。
针对国产折叠屏在轻、薄这一层面的激烈内卷，在华强北做手机批发生意的江波表示，冬天是折叠屏手机的关键考验季。尤其是在东北，平均气温通常在-15℃至-20℃左右，夜间降温至-25℃甚至-30℃以下都是常事，在户外使用手机，显示屏会特别脆，容易裂。一些超高性能的手机屏幕，不怕锤子，甚至不怕子弹，但难以扛住低温。
去年冬天，“尔滨”火上了热搜，很多外地游客喜欢到户外拿手机拍摄冰雪世界。此刻，很多折叠屏用户立马遇到了劫数。他们刚打开折叠屏，准备拍照，突然感觉就像掰了一块烧饼外层的脆皮，其实，这是材料学上的硬伤。温度越低，屏幕越脆，折叠屏尤其脆。
尽管三星、OPPO等品牌都宣称自家折叠屏可以扛住-20℃低温，但也会警示用户——最好别试，因为“意外”是常有的。
对此，江波告诉陆玖商业评论：“我们渠道商推折叠屏，很少考虑这个产品有哪些设计亮点、创新技术，相反，我们更关注折叠屏可能存在的一些问题。因为我们是要‘走量’的，要是客户对一些产品缺陷特别敏感，我们又没有提前做好预判，就可能让货砸手里。折叠屏除了不能在低温地区推，我们还要考虑一个保值问题，就是你这个手机用了一年以后，还值多少钱？估计，华为Mate X5一年残值率不到60%，小米Max Fold3则不到40%，不要说远远比不上苹果iPhone，也不如同期的安卓直板旗舰机。”
其实，折叠屏手机面临的根本问题只有一个——是否值得拥有？小米等后来者已经看到，折叠屏赛道取胜的最大关键，除了“要让一台折叠屏手机，变得比一台普通手机+一台iPad更好”，还要注入一些特别的附加价值。
折叠屏手机还面临3个瓶颈
很少有人认真思考一个基本问题：为什么折叠屏手机会被设计出来？
韩国三星有一位前任首席研究员给出了一个解释：“大概十几年前，一些大型科技公司（比如三星）和创业公司（比如柔宇科技）投入巨大资金，想要开发世界上最轻薄的柔性显示屏。等到部分公司取得成功以后，他们突然发现，柔性屏还需要找到规模足够大的商用市场，否则难以收回研发成本。
于是，折叠屏手机、可卷曲电视很快被发明出来……至于手机是否需要折叠、电视是否需要卷曲，已经来不及去想了。”
不过，产业界往往会这样思考问题：科技公司的主要价值不是满足已经存在的市场需求，而是创造人们还没想到的消费需求。比如，以前没有谁会提出我需要iPhone手机，然后苹果公司将iPhone设计出来。相反，是乔布斯自己主导设计，再找人把产品制造出来，之后还要去教育市场，教育没成功他就破产了，一旦成功，他就取得巨大商业回报。
折叠屏手机也是先被设计出来，然后去教育市场。厂商一般会给折叠屏贴一些标签，包括大屏娱乐设备（追剧、阅读电子书、打游戏更舒服）、移动生产力工具（审阅PPT文件、查看股票K线图更便利）……
折叠屏的商业逻辑能够跑通，关键在于不断升级迭代，各个细节痛点都能得到好地解决，最终被主流市场广泛接纳。
在折叠屏手机问世初期，折痕明显、铰链易损、软件适配差，没少被用户吐槽。但经过五年迭代，折叠屏已经从“概念”驱动转向“价值”驱动：铰链寿命突破30万次，折痕几乎不可见，软件适配也跟上了节奏。
艾瑞咨询数据显示，2021年到2023年间，国内折叠屏产品均价已从12000元价位段下降至8000元价位段。进入2025年，6000元价位段的折叠屏手机比比皆是，这背后，大规模的供应链国产化（京东方UTG玻璃、铰链3D打印技术降低成本）功不可没。
对此，在小米从事手机硬件研发的一位朋友告诉陆玖商业评论：“很长时间，折叠屏手机的研发思路都是‘供给侧’逻辑，主要在死磕关键材料、零部件的性能，然后是梳理供应链，降低整机价格。大家简单以为，产品越来越便宜好用了，需求市场自然会涌现出来。直到近年来，‘需求侧’的一些问题才真正引起重视，因为折叠屏并不是刚需，不是便宜了、好用了，就一定有人买。”
甚至可以说，即使出现大量千元价位的折叠屏手机，未来也不会是折叠屏的天下，因为很多人还是觉得用不上，没必要。
产品性能、性价比的持续进化，能否带来实质性的市场转变？还无法确定。很多显而易见的问题，可能都不是问题的重点。至今，折叠屏手机还面临3个瓶颈：
一是技术突围≠需求匹配。大折叠被当成生产力工具（更适用于商务文档、证券分析），但多数用户仍习惯外屏操作；小折叠主打时尚，但翻盖设计未必实用。
二是场景错位的尴尬。Counterpoint调查显示，折叠屏手机用户的日均展开次数仅为3.1次，76%的消费者从未使用过悬停功能，分屏操作的使用频率甚至低于传统平板设备。如此看来，所谓“一机两用”，反而不如200克平板+180克手机的普通组合。
三是身份标签的失效危机。当折叠屏从万元神坛跌落时，却未能像iPhone那样构建生态护城河。用户的新鲜感消退后，徒留“买前艺术品，买后小灵通”的吐槽。
要打破僵局，厂商或许该放下参数执念，先想清楚：到底谁真的需要一块会折叠的手机屏幕？对于大多数人来说，折叠屏的独特价值仍不够清晰。技术已就位，但需求仍未破圈。
苹果入场前夜，安卓阵营如何“抢跑”？
时至今日，折叠屏已经不再是华而不实，包括OPPO Find N3的“悬停观影”、vivo X Fold5的6000mAh大电池、华为Mate X5的潜望长焦等等，证明其实用性已不输直板旗舰。但是，业内仍普遍相信：“折叠屏普及，还得看苹果。”
国产手机的产品力并不弱，但苹果的品牌号召力太强——即使不靠折叠屏，iPhone在高端市场的销量热度也从来没输过。尤其是苹果用户的忠诚度极高，iOS+iCloud+AirPods的生态闭环让换机留存率超90%。
折叠屏被视为手机行业最后的增长点，而苹果用户（高消费、高粘性）正是最理想的潜在买家。但国产厂商并非没有机会——华为靠商务场景站稳高端，vivo用小折叠打开女性市场，说明差异化竞争还是能创造一些机会。
华为：技术高墙+场景绑定
在折叠屏赛道，华为凭借三折屏、卫星通信等硬核科技，成功打造了“折叠屏=高端商务”的品牌认知。
更重要的是，华为能够切入实用商务场景，比如分屏办公（分屏显示文档对照翻译，多表格数据比对分析，甚至同时参加两场会议），比如多角度悬停（视频通话多角度适配），让高端用户用了就回不去。
这种精准定位效果显著，CINNO Research数据显示，华为在万元折叠屏市场独占85%份额，真正实现了“先入为主”的市场统治。
vivo：重新定义用户画像
当其他厂商还在堆砌参数时，vivo另辟蹊径——早期，X Flip系列用“外屏自拍+宠物互动+美妆镜”三大女性刚需功能，成功撬动女性市场。
今年6月，vivo X Fold5则以217克极致轻薄、IPX9+顶级三防、6000mAh超长续航、蔡司三摄影像系统，并首创支持Apple Watch等苹果设备互联，精致设计更贴合女性用户需求。这是一场很聪明的侧翼战，也可以说是折叠屏的vivo时刻。在直男主导的科技圈，读懂女性需求也能实现突围破圈。
小米的“性价比”还有效吗？
小米MIX Flip 2以综合实力（如性能、续航、折痕控制等）+性价比取胜，算是稳扎稳打。目前还不清楚，苹果的折叠屏产品究竟会带来怎样令人惊艳的用户体验，能否重现iPad颠覆行业的场景。但国产品牌仍需做好准备，苹果真正下场时，市场可能不会再给“第二个华为”成长的机会。
燕茹曾参与筹办过几届CEE Asia（北京国际消费电子展览会），对于国产折叠屏手机的优劣对比有较深理解，她向陆玖商业评论表示：“折叠屏手机似乎还没有在各种细节上达成统一，就是该怎么设计才最好。长期看来，卷轻薄，卷长续航，卷浅折痕，都是不可持续的。卷设计的时代，可能会很快到来。整体看来，折叠屏是有很大创新潜力的。简单的，比如视频弹幕，以前只有一块屏幕，弹幕都飘在画面区域，有折叠屏就不用了；稍微复杂的，折叠屏能让多应用同时开启使用，一台折叠屏手机可能抵得上几台笔记本电脑。”
折叠屏赛道上，小米能否后发制胜？
艾瑞咨询预计，2025年中国每卖出5部高端手机，就有1部是折叠屏。小米是后来者，尤其要站在更高的门槛上参与竞争。
市场关心三个问题：一是小米是否入局太晚？二是小米折叠屏究竟能不能“打”？三是面对2026年苹果可能加入战局，小米是否因造车自顾不暇？这三点决定小米在折叠屏赛道能走多远。
1、小米折叠屏是否迟到了？
华为第一款折叠屏手机Mate X于2019年2月问世，小米则在2021年3月推出第一款折叠屏MIX FOLD，晚了2年。
目前看来，相比华为Mate X系列六年迭代七代的技术积累，小米折叠屏确实错过了早期市场教育阶段。但小米避开了早期技术试错阶段（让三星和华为承担铰链技术、屏幕折痕等试错成本），待供应链成熟后快速切入。
小米有底气将12+512版本（12GB运行内存+512GB机身存储）定价下探至主流直板旗舰区间，正是通过后发制人，避免了初期的技术不稳定性和高昂研发成本。
况且，小米本就更擅长紧跟“技术成熟度曲线”，把黑科技变成大众消费品，但在折叠屏赛道却仍属尝试。IDC数据显示，小米折叠屏市场份额是先涨后跌，也曾短暂进入国内前三，但没能站稳。
2、小米的真正优势不是产品或者生态，而是方法论。
现今，各个品牌折叠屏的硬件参数逐渐趋同，小米靠什么突围？有人认为，可以靠生态，靠性价比。
小米高层多次提到过一个产品逻辑，即所有好的产品都需要经过迭代来保持持续竞争力。小米的第一代产品往往口碑不太好，网上至今流传着“买小米不买第一代”，但依靠创新设计+价格优势兜底，小米可以逆袭。
《小米生态链战地笔记》中，提到一个“80%逻辑”，就是新一代产品要保持80%的原有功能（大众消费者最切实的功能），提供10%-20%的变换。这样做，既能扩大销售，也能节省成本。
小米折叠屏的迭代遵循“80%逻辑”，初代MIX Fold因折痕、外屏比例等问题口碑平平，但凭借万元内价格和旗舰配置兜底。
次年MIX Fold 2保留核心铰链技术（80%），重点优化厚度（10%），减薄至11.2mm，成为当时最薄横折屏；第三代延续轻薄基因，升级龙骨转轴（10%创新），凭借独特的三级连杆转轴设计，实现45°-135自由悬停。
到MIX Fold 4时，在保持前代铰链可靠性基础上（80%），新增双向卫星通信（20%差异点）。这种迭代模式既保障了基础体验的延续性，又通过每代1-2个关键升级点形成差异化卖点。
3、通杀手机、家电、汽车三条赛道，期待小米折叠屏下一款。
随着小米汽车量产爬坡，外界担忧手机业务资源被稀释。
雷军在2025年两会期间透露，小米2025年预计研发投入达300亿元。不同业务正在形成技术协同。比如，小米折叠屏的研发中，高能量密度电池的性能提升，也能使小米电动滑板车增加行驶里程；散热技术改进则惠及小米空调，提升制冷效率。
不过，潜在风险也不容忽视。折叠屏市场正呈现“高端寡头化”趋势：华为、三星份额合计占据半壁江山，这个品牌溢价能力短期难以超越。小米需要警惕陷入“中端陷阱”——以价格换市场却难以突破6000-8000元价格带。
有机构预测，2026年折叠屏市场一半以上的增长将来自万元价位段，这正是苹果可能切入的领域。
商业史多次证明，黑科技的普及过程中，往往存在两次洗牌机会：第一次由技术创新者引领，第二次由规模效益者主导。
当2026年苹果入局折叠屏时，市场或将见证一场由高端引领、大众跟进的产业洗牌。而小米能否突围，取决于规模效益，以及其能否在汽车与手机业务的战略协同中找到新的平衡点——毕竟，供应链管理和生态整合才是消费电子行业后半场的胜负手。
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